南通通州区三级，二级安全生产标准化咨询服务
安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人（人员）、机（机械）、料（材料）、法（工法）、环（环境）、测（测量）处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化内涵：
安全生产标准化体现了“安全、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推动我国安全生产状况的根本好转。
安全生产标准化包含安全目标，组织机构和职责，安全生产投入，法律法规与安全管理制度，教育培训，生产设备设施，作业安全，隐患排查和治理，重大危险监控，职业健康，应急救援，事故报告、调查和处理，绩效评定和持续改进13个方面。
生产必须安全，安全促进生产，安全生产重于泰山。安全生产一直是我们日常工作中的口号，当然，不能只是应付于表面，只把安全生产当做口号而不加以实施。那样只会让生产造成一定的安全隐患。
要做好安全生产隐患的排查，首先要重视安全生产。安全生产工作是保证日常生产工作的重中之重。不能忽视生产中的任何一个细节，一旦疏忽大意，就会造成不可挽回的后果。安全生产中的安全包括工作人人员的人身安全，机器设备安全、消防安全等等一系列的安全内容，都要得到生产者的重视才能保证安全生产顺利进行。
隐患不除，事故不已。海恩法则告诉人们每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。因此，为了做到万无一失，安全工作要从细小的1000起事故隐患抓起，而安全隐患排查仍是安全管理的首要重点工作。本文从树立理念、加强宣传、培育队伍、丰富手段、强化监督五方面探讨完善安全隐患排查机制，使其常态化，不给隐患提供滋生的土壤，从细节上、源头上杜绝安全事故的发生。南通通州区三级，二级安全生产标准化咨询服务
树立安全生产隐患排查的目标
开展安全生产隐患排查，一定要树立安全生产隐患排查的目标。因为有目标才能按部就班的按照目标去实施。安全生产也一样。只有定下安全生产隐患排查的目标后，快速积极地行动起来，朝着目标的方向努力，才能把安全生产隐患排查落到实处。
加强宣传，营造全员排查隐患的氛围
要加强宣传攻势，让隐患成为人人喊打的“过街老鼠”。各企业要充分利用“微博、微信、邮件”等现代化手段，在企业内部员工，特别是年轻员工中设定互动话题，提高员工参与度。加强企业内部媒体、办公自动化系统等各种宣传媒体的载体作用，及时报道各企业开展隐患排查活动的情况，以及活动中涌现出的好方法、好经验、好点子。强势宣传督促企业做好企业级的整改项目的检查，并按一定比例对企业级的整改项目进行抽查评估。企业要加强过程控制，坚持边整改、边检查，以检查促整改，提升整改质量。组织隐患排查大讨论。各级安全管理人员组织讨论，坚持严肃认真、实事求是的原则，相互“照镜子”，查找各自在安全管理、思想认识、责任意识等方面的不足之处，制定整改措施，切实提高安全管理水平。发动职工紧紧围绕增强安全管理，提出强化隐患排查的合理化建议。
浅谈细节羽凡事故，完善安全隐患排查机制
3、南通通州区三级，二级安全生产标准化咨询服务，培育队伍，让人人都成为隐患排查能手
开展好隐患排查，还需要有的排查队伍，有全员参与的坚强后盾，强化队伍建设，人人排查隐患都有一手。
加强队伍建设
(1)抓好HSE设备力量的配置。做好补充管理人员的招聘，准确提出需求、合理安排人员，提升管理队伍的整体素质。
(2)抓好管理、操作人员持证上岗。落实国家法规要求，组织做好单位各级主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员持证上岗，做好新人职、转岗人员三级教育及在岗人员持续培训教育，提高基层管理、操作人员安全意识、操作技能。
(3)加强承包商、承运商的安全监管。一是具体消除隐患项目整改的组织部门应把好承包商准入和设备选型关。二是要加强对各类施工队伍的安全教育和安全行为监督，加强对承运商的安全监管，对其工作行为和使用设备按照规范要求定期进行检查，达不到安全要求的督促其进行整改，整改达不到要求的要给予处罚直至赔偿损失、清除承包商、承运商合作名单。三是实行“一票否决、终身禁入”制，承包商对在隐患整改项目过程中出现爆燃、死亡事故的，责任承包商必须撤销资格，改头换面、弄虚作假重新骗取人围资质者，将严肃追究相关人员责任。
全员风险管理，人人炼就“火眼金睛”
(1)建立HSE培训长效机制。强化企业的师资力量及培训教材编写，及时更薪知识体系，分级、分步、长期有效地开展HSE培训，从改变领导政绩观、提升领导责任意识、员工认知意识着手，通过持证上岗等管理措施，提升管理层及员工的安全认知，降低潜在的安全风险，使安全意识得到进一步提升。
(2)落实岗位责任制，开展全员岗位危害识别。经常性组织员工一起观看“PPT大家来找茬”活动，全员岗位危害识别，提高员工善于发现隐患、发现问题的洞察力，人人炼就一双“火眼金睛”，可以在岗位洞察一切不安全因素。
(3)加强更新知识体系培训。扩展、提升管理人员的知识面和素养，增强对基层单位的指导和检查能力，提高发现和整改问题的能力。
(4)采取多种形式，利用案例及未遂事件对员工进行教育，以“身临其境”的方式触动员工，实现“以人为本、齐抓共管、共享平安”的目标。
(5)开展“查隐患、提建议”竞赛。开展竞赛活动，各企业可设立单项奖励或在改善企业经营管理建议中开辟“隐患治理”专题，激发全体员工查找身边隐患，提出合理建议的积极性，提高建设单位和施工单位人员安全意识，营造安全文明施工环境，强化对施工现场安全的规范管理，坚决遏制施工安全事故。
熟知安全生产隐患的具体内容。
开展安全生产隐患排查，应该让全员熟知安全生产隐患的具体内容。只有让大家做到心中有数，才能知道从哪些方面进行安全生产隐患的排查工作。才能杜绝由于安全生产隐患造成的生产事故的发生，以便保证安全生产。
丰富手段，让隐患排查无死角
要丰富排查的手段，履行职责，做到全方位排查，让隐患排查无死角，彻底消除隐患生存环境。各企业要根据本单位内部情况，将企业级安全隐患项目逐级细化分解，直至班组。南通通州区三级，二级安全生产标准化咨询服务，要以为企业负责、为员工负责的态度，认真组织排查企业所属每个角落、每台设备，建立隐患台账，对存在安全隐患的进行详细登记。落实自下而上查管理、自上而下看执行。一是“责任倒查”机制，针对隐患排查整改情况，根据安全生产责任制逐级倒查，确定各级、各部门责任，确定分工落实整改。二是建立“横向联查”机制。查日常安全教育、制度规程更新、现场监督检查及设备管理考核是否到位、应急演练是否有效实用，并以此为依据追究相关部门的责任。三是建立“双向追查”机制。通过检查出的问题自下而上查管理制度的缺陷，从上而下查管理制度是否落实。各单位要主动开展工作，加强组织协调，确保整改工作高效、协调有序。HSE管理部门要制定专项的考核办法，做好监督管理。日常检查有数据，专家会诊重分析。各企业要加强隐患排查治理的基础工作，建立健全隐患排查治理信息报送制度和隐患数据库，以隐患整改为契机，切实加强隐患排查治理的信息统计、数据分析和分析结果应用，建立健全隐患排查治理分级管理和重大危险源分级监控制度，实现隐患登记、整改、销号的全过程数据化管理。检查痕迹管理，切实做到日常工作中的“八到”，即“想到疑点要检查、听到问题要核查、闻到异味查来源、看到问题要报告、承包商进场要考到、施工现场人要到、问题处理要记到、遗留问题要交到”。终实现安全工作不等上级催促，不靠他人监督，成为自觉行为和工作习惯，时时处处严格要求自己，避免安全工作一阵风。南通通州区三级，二级安全生产标准化咨询服务