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企业要销售产品、获取收入，没有流通是不行的。 通过外部资源的有效整合。实现对市场机遇的快速响应。但由于虚拟物流并没有改变各节点企业在市场中的法人属性。也没有其潜在的利益冲突，虚拟物流也给各联盟企业带来了一些新的问题，从经济的角度看物流。它属于宏观物流；从企业经营的角度看物流，它属于微观物流，宏观，是指综合性全部，构成其全部的主体叫微观，比如，有句成语只见树木。不见森林，见森林叫宏观，见树木叫微观。经济学。有宏观经济学和微观经济学，宏观经济学。从整体看的经济，而微观经济学是从构成经济的企业等构成要素看经济的， 物流也一样，在、地区等大范围内整体性地如何操作物流问题。 但不适用于生产领域，如果一个企业既搞生产。又搞流通，则就要运用物流资源计划(LRP)。发送中心（Despatching Centre）。是指从供应者那里接受种类多、数量大的物品，通过转运、分票、保管、流通加工和信息处理，按照顾客的要求整理货物，并能迅速、准确和廉价地进行发送的设施，多数制造商、批发商、百货商店等消费地附近设置发送中心，以它为中心，使发送活动更有效地进行。发送中心具有如下优点，
（1）节省运输费用；。
（2）运输服务的效率；。
（3）商物分离的实施；。
（4）废除了交叉运输，配送中心配送(DeliveryofDistributionCenters)。