



RDS(Responsible Down Standard)认证由纺织品交易所(Textile Exchange)主导,旨在确保羽绒产品从养殖到Zui终产品的全链条符合动物福利、环境保护、社会责任及可追溯性要求。其核心标准如下:
A.动物福利
1.禁止活拔与强迫喂食:羽绒采集必须在水禽自然脱毛期进行,严禁活拔羽绒或通过管道强制喂食。
2.人道屠宰:屠宰场需遵守当地动物福利法律,采用昏暗环境减少水禽心理压力,电击频率需每日检查并记录。
3.养殖环境:饲养密度不超过每平方米3只鸭/鹅,提供清洁饮水、营养均衡食物及户外活动空间,定期兽医检查并记录疫苗接种情况。
B.环境保护
1.资源节约:监测水、电、气消耗,提供能源使用记录及节能措施。
2.污染控制:污水处理需符合环保标准,沉淀物、淤泥需取得排污许可证;危废处理合同及转移联单需齐全。
3.废弃物管理:减少废弃物排放,危废处理需符合法规要求。
C.社会责任
1.劳工权益:遵守国际劳工组织(ILO)准则,禁止强制劳动和童工,提供工资记录、社保缴纳证明及消防安全证书。
2.工作条件:生产环境整洁,设备符合安全标准,员工需接受专业培训并佩戴劳保用品。
3.社区参与:支持当地社区发展,例如通过雇佣本地员工或参与公益项目。
D.可追溯性
1.全链条记录:从养殖场到终端产品的每一步需通过交易证书(TC)记录,确保羽绒来源可溯。
2.物理隔离:RDS与非RDS物料、设备需物理隔离,标识清晰,避免混料。
3.平衡表验证:采购、生产、出货总量需匹配,不支持外发加工,确保数据一致性。
E.产品质量与标签
1.材料使用:产品必须使用RDS认证材料(认证羽绒)或含5%-99% RDS羽绒,仅认证产品可标注RDS标志。
2.质量标准:羽绒纤维长度、蓬松度、清洁度等指标需符合标准,确保保暖性能和舒适度。
3.卫生指标:羽绒制品必须经过严格清洁和消毒,确保无安全隐患。

A.文件体系不健全或缺失
1.雷区:未建立必要的管理手册、程序文件、作业指导书和记录表格,如缺乏《认证材料采购控制程序》《认证产品生产隔离管理规范》等核心文件。
2.避坑策略:提前研读RDS标准,建立完整的文件体系,确保所有文件符合认证要求。
B.文件与实际操作“两张皮”
1.雷区:文件规定与现场操作不一致,如文件要求认证与非认证原料分区存放,但现场混放且标识混乱。
2.避坑策略:加强内部培训,确保员工熟悉文件要求,定期进行现场检查,确保实际操作与文件一致。
C.记录不完整或不可追溯
1.雷区:记录信息不全(如缺少批号、数量、供应商信息)、记录涂改无说明、不同记录之间的数据无法对应,导致无法证明产品中使用的原料来源于认证渠道。
2.避坑策略:建立完整的记录链,从采购到销售的所有环节均需形成闭合且可相互验证的记录,确保数据准确、完整。
D.供应商管理失效
1.雷区:未向供应商索要有效认证证书,或证书已过期、范围不符;供应商本身已被认证机构暂停或终止资格,但采购方不知情。
2.避坑策略:对供应商进行严格管理,定期审核供应商资质,确保采购的每一批认证原料均随附有效证书。
E.物理隔离与标识管理不到位
1.雷区:隔离区域划分不明确、标识错误或脱落、不同状态的原料使用相同的周转容器而未彻底清洁。
2.避坑策略:明确隔离区域,使用清晰、正确的标识,对不同状态的原料使用专用容器并彻底清洁。
F.对标准条款误解或沟通不畅
1.雷区:误解认证范围与要求,如误以为只有Zui终产品需要认证,而忽视了贸易商、分包商等中间环节;内部培训缺失,员工对认证要求不熟悉。
2.避坑策略:加强内部培训,确保关键岗位人员熟悉认证要求;与审核机构保持良好沟通,提前澄清模糊之处。
G.日常维护松懈,无法应对突击审核
1.雷区:为应对“通知审核”而临时准备,但体系并未真正日常化运行,一旦遇到突击审核便暴露问题。
2.避坑策略:将认证要求融入日常运营,定期进行内部审核与管理评审,主动发现问题并纠正。
H.重大变更未及时申报与评估
1.雷区:当企业发生影响认证的关键变更时,如主要认证产品变更、核心生产流程改变、关键供应商更换等,未按规则提前通知认证机构并接受评估。
2.避坑策略:建立变更管理机制,及时向认证机构申报重大变更,并接受评估。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









